深圳长圳公共住房项目是目前全国在建规模最大的装配式公共住房项目，占地面积17万多平方米。在24栋超高层塔楼中，最高52层，高度150米，最低30层，高度100米，可提供9672套高质量公共住房。而如此巨大体量的项目建设，从开工到各塔楼主体结构封顶却仅用了3年时间。建筑行业明星企业中深城投实业（深圳）有限公司承担了该项目的装配式建筑建造管理工作，在这场堪称奇迹的建设战役中写下了不凡的一笔。

为此，我们专门采访了中深城投实业（深圳）有限公司董事长徐训进先生，请他为我们讲述这个堪称奇迹的建设项目，是如何用这么短的时间完成的。

问：徐董事长，您能为我们简单阐述一下装配式建筑技术的技术优势和难点吗？

徐迅进：装配式建筑技术的广泛应用，是建筑行业迈入科技时代的里程碑，标志着我们建筑行业已经进入了绿色环保发展的崭新阶段。首先，装配式建筑技术完美解决了建筑污染问题，建设施工过程无扬尘、无噪音，建筑材料成本低、污染低、能耗低；其次，装配式建筑技术将生产与施工完全拆解，减少了传统现浇施工现场大量和泥、抹灰、砌墙等湿作业；交叉作业方便有序，提高了劳动生产效率，可以缩短1/4左右的施工时间。此外,装配式建造方式还可以减少约30%的现场用工数量。所以，大力发展装配式建筑技术，有利于改善城市环境，提高建筑综合质量和性能，全面推进生态文明城市建设。

在安装施工过程中，也不同存在着一些难点问题，比如工程体量大，构件类型多，施工管理难度大，群塔作业协调及安全管理难度大等问题。但是，经过一段时间的积极探索和有益尝试，我们已经通过信息化和智能化的管理手段，有效地克服和解决了这些问题。

问：徐董事长，您刚才提到了信息化和智能化手段，能为我们介绍一下，你们在施工管理过程中是如何通过信息化和智能化手段来保证质量的吗？

徐迅进：我们在具体施工过程中，主要是利用BIM技术辅助进度管理，通过二维码信息技术实现质量管理。我们通过技术手段将BIM模型与项目进度计划进行关联，即时跟踪安装施工的实际进度，并将实际进度和计划进度进行对比分析，对进度滞后的情况进行调整，并将调整后的构件需求时间节点及时反馈到构件加工厂，确保了生产进度与施工进度的匹配，保障了工期目标顺利实现。同时，因为项目中各个施工点的预制构件相似程度较高，在施工过程中容易出现安装错误的质量事故，我们采用了二维码技术来控制施工质量。对于每一个预制构件有专属的二维码，用手机扫描该二维码，能够得到该构件的BIM模型，模型中包含有安装位置、几何尺寸、生产、堆场养护、运输验收等信息。掌握这些信息，质量管理人员就能实现高效率现场管理，并且严格确保了建筑的安装质量。